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煤炭作为我国重要战略能源，由于其市场规模大、交易链条长、业务真实性好把握、回款较快、且金融属性没那么强。
不少供应链公司、贸易商、物流公司、网络货运平台、金融科技公司、金融机构等，纷纷进军煤炭产业链领域，希望借助煤炭业务获得更多营收和利润，从而实现企业价值与社会价值的统一。
但在当前经济发展疲软的形势下，从事煤炭业务的各类企业，都面临着巨大的发展挑战。
对供应链公司而言，怎么快速将业务做出规模、怎么选择适合的业务场景与切入路径星空体育下载、怎么做好全流程风险控制、怎么精准拓展煤炭供应链上下游客户、怎么避雷融资性贸易与合规问题、怎么做业务才能以全额法记营收？
对煤炭贸易商而言，当前在行业内卷严重、毛利严重压缩、在部分不合规的国企退出贸易市场的背景下，怎么才能活下来、怎么借力平台，怎么找资金？
对物流公司/网络货运平台而言，如何通过深度洞察贸易商与供应链公司等客户需求，构建高效服务体系、怎么精准找到更多货主？
对金融科技公司而言，怎么更好理解煤炭上下游客户需求提供科技赋能、怎么精准拓展业务商机？
对金融机构而言，怎么深入理解各主体的需求与痛点、了解煤炭业务风险，从而设计出与之匹配的金融产品、批量精准拓展客户资源？
所以，为了帮助各方更好解决在煤炭领域的发展难题，我们联合3位在煤炭领域拥有丰富实操经验和业务资源的专家导师，计划于10月下旬举办第2期“煤炭供应链业务实操课”，汇聚供应链公司、贸易商、金融科技公司、物流公司、网络货运公司、金融机构等煤炭产业链各方参与主体。
3位老师强强联合，带你学供应链公司可切入煤炭贸易的主要场景及落地打法、不同资源禀赋企业的切入路径，应收/存货/预付三大场景下完整业务流程与具体风控要点、煤炭业务合规与全额计收实务等干货内容，帮你更好理解煤炭贸易产业链。
同时，还将组织1场业务对接交流会，让你链接更多煤炭上下游客户资源，学习进阶+拓展业务，两不误！
【关于合规与全额记收】传统贸易商做业务都不乏“直发、瞬时”，供应链公司怎么全额记收？如果涉嫌融资性贸易，按净额法记收也违规，怎么避免踩雷融资性贸易？
【关于市场拓展】需求十分疲软，业务从哪里来？怎么根据自身资源禀赋选择合适的场景和打法，有计划地快速起量、持续有量，而不是有一单没一单？陕西、山西、内蒙等各地各家的打法都不一样，有哪些典型的打法与案例？
【关于风险控制】当前行情下，贸易毛利极低、风险巨大，怎么控好贸易商风险？长协煤越来越多，应收可做空间越来越小，想做控货业务，但当前需求疲软，货在手上的风险很大怎么办？怎么做好全流程的风险控制？并不是五大电力集团的回款就一定好，哪些终端可以准入？不是每家电厂都配合尽调，怎么做才能安全顺利拿下业务？
【关于风险与业绩平衡】审批效率不够快，如流程长、团队内耗多等问题怎么解决？
【关于人员不足问题】为控风险，行业老玩家都要一天三巡、还要定期检查，但对于新手供应链公司来说，没人该怎么办？
【快速达成目标】做好业务规划、避免有一单没一单；掌握数字化的手段，摆脱人员不足窘境
【减少团队内耗】业务、风控、财务、税务等各团队同频，达成一致、不内耗，协作完成任务
如超期与坏账风险、真实性风险、扣罚和异议风险、兑现率风险、掺杂使假风险、围标串标风险、税务风险等
如货权不清、货物贬值、入库欺诈、库存货损、库存超期、私自放货、人员舞弊等
线下风控：现场尽调、仓储地准入评估、处置便利、货权公示、证据链、驻厂巡查等
线上风控：仓管系统、智能盘库与监控、入侵识别和跟踪预警、线上盯市模型、巡库系统、仓库准入评估模型等
线下风控：评分模型、提货手续线上化、运输轨迹与电子围栏、预警监控、行情监控等
提供常年法律顾问与合规专项法律服务，并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件
主导孵化的煤炭供应链业务数字化与运营平台；自2021年成立以来，数链科技全平台煤炭资产交易规模累计已有9000万吨，业务骨干具有十余年煤炭行业从业经验，资产获取方面实现资源生产地、物流枢纽和消费地全覆盖
、1000+终端企业用户、800+物流节点、70+合作金融机构（股份制银行及城商行）、50+大型国有核心企业（线亿元），累计为煤炭领域中小企业融资800余亿元
1、供应链公司总经理与分管风控、业务星空体育下载、运营、技术、财税、金融各条线的中高管或核心实务人员
2、希望帮助供应链公司开展煤炭供应链业务的技术服务商、金融服务商等各类服务商的团队
